Un día de pesca.

Juan Fco. Martín.

Por la tarde, camino del curso de marras al que me he referido en anteriores ocasiones, siempre me encontraba con la misma escena: en un scalextric de la autopista, al abrigo de la sombra producida por la misma estructura de hormigón y asfalto, un pequeño grupo de jubilados jugando a las cartas en una mesa playera en la que nunca falta bebida y comida. Mientras, las cañas de pescar trabadas entre las piedras esperando a que los peces se decidan. Desconozco si se reúnen para pescar o aprovechan la excusa de la pesca para organizar las reuniones vespertinas y pasarlo en grande. Lo cierto es que transmiten una envidiable sensación de placidez y bienestar.

En contraste, reconozco que la trascendencia y exigencia del mencionado curso me ha tenido en tensión durante demasiado tiempo, posiblemente desde el primer momento. Aunque el resultado final ha sido positivo, la cantidad de horas dedicadas y el enorme esfuerzo han supuesto un notable desgaste personal. El sentido de responsabilidad podría manifestarse como en la fábula en la que el balsero

El Plan B.

Juan Fco. Martín.

Seguro que en las ocasiones que hemos disfrutado de la estancia en un hotel o, mejor aún, un crucero, nos hemos recreado con sumo agrado con su amplia oferta de actividades y servicios. Entre ellos, restaurantes,  piscinas, ocio, espectáculos, jardines, spa, tiendas, alojamiento, … Ciertamente, es una magnífica forma de desconectar del día a día, de relajarse y de renovar energías o, cargar pilas, como decimos comúnmente.

Probablemente, nos hayamos admirado por la compleja y magnífica coordinación, casi mágica, que hace posible el funcionamiento armónico de esos placeres para el huésped. Todo ello gracias al apoyo de servicios complementarios como limpieza, cocina, mantenimiento, depuradora de aguas, calderas, generación de electricidad y tantas otras que se escapan a nuestros ojos. A esto se unen elementos externos como proveedores de suministros, equipamientos, mobiliario y una lista tan larga como queramos.

Para añadir más lío,

Neat 'n' clean.

Juan Fco. Martín.

Uno de los principios en los que se sustenta el método científico es el de parsimonia, que establece que, a igualdad de condiciones, la explicación más sencilla suele ser la más correcta. Es decir, cuando dos teorías en igualdad de condiciones tienen las mismas consecuencias, la más simple tiene más probabilidades de ser más correcta que la compleja.

En prevención de riesgos laborales, la plasmación más patente del principio de parsimonia, probablemente sería el socorrido binomio orden y limpieza. Resulta ser una medida preventiva tan simple, económica y evidente, que en muchas ocasiones, posiblemente demasiadas, pasa desapercibida, a pesar de sus contrastados y rotundos resultados.

Orden y limpieza minimizan, cuando no anulan, la probabilidad de ocurrencia de múltiples accidentes, entre ellos, y sin ser exhaustivos: choque contra objetos, caídas al mismo nivel, pisadas sobre objetos, cortes, incendios o contactos eléctricos. Sus positivas repercusiones en el entorno laboral escapan con creces a cualquier cálculo que podamos aventurar.

De igual forma, el principio subyacente en el orden y limpieza debería constituir una máxima en nuestra organización y planificación diarias. Prevenir, esto es, anticipar las tareas a desarrollar, preparar una agenda, reflexionar sobre los objetivos a conseguir, determinar los recursos necesarios, métodos y procedimientos a implementar..., deberían ocupar, sí o sí, un lugar destacado en nuestra actividad cotidianda. Estas acciones "preventivas" nos ayudarán a ser más eficaces y eficientes en nuestro cometido.